網(wǎng)站運(yùn)營工作也比較復(fù)雜，涉及的內(nèi)容比較多，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂（www.yunyingxuetang.com）講的不一定全面，這些工作技能是個人認(rèn)為比較有必要的，可以幫助網(wǎng)站更好的提升流量和用戶，希望能夠?qū)Υ蠹易鲞\(yùn)營有些啟發(fā)就足夠了。

 圖注：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義簡法幫在2016年12月29日《創(chuàng)業(yè)者防坑手冊：面對強(qiáng)大的資本力量，你該如何正當(dāng)防衛(wèi)?》一文中這樣提醒創(chuàng)始人：對于創(chuàng)業(yè)者來說，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當(dāng)意義并不大，重要的是有沒有做好事先的計劃和安排，來預(yù)防投資人最終不投資的結(jié)果，無論別人不投的理由是否正當(dāng)。通過眾多并購，他現(xiàn)在控制了美國和日本電信市場的很大份額。

這個案例中，“安卓之父”魯賓的手機(jī)項(xiàng)目就是一個很好的例子，盡管產(chǎn)品還沒有發(fā)布，孫正義就給出了10億美元的估值，但孫正義即使投資1億美元也只拿到公司10%左右的股權(quán)。另一方面，基金管理人(GP)面臨的窘境是，如果基金有興趣投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以顛覆行業(yè)巨頭LPs為宗旨，這樣的項(xiàng)目投還是不投?基金的GP可以說，投與不投由GP(或基金投資決策委員會)來決定，LPs無權(quán)干涉。所以，基金通常會盡量避免基金LPs和投資對象之間存在沖突的情況，對于LPs中包含很多產(chǎn)業(yè)資本的情形，基金就可能面臨更多棘手的沖突情形。

媒體報道援引知情人士透露，盡管蘋果并沒有阻止孫正義投資魯賓的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的交易，但蘋果向遠(yuǎn)景基金的投資承諾讓軟銀對蘋果競品公司的投資興趣變得更復(fù)雜或者說微妙。 圖注：2017年3月27日，“安卓之父”安迪·魯賓首次讓新智能手機(jī)公開“暫露頭角”實(shí)際上，孫正義憑借其電信市場的實(shí)力在蘋果承諾向遠(yuǎn)景基金出資10億美元之前就已經(jīng)與蘋果建立了緊密的關(guān)系，最早可能要追溯孫正義的電信運(yùn)營公司在2008年首次將iPhone引入到日本的時候。

據(jù)知情人士透露，孫正義的團(tuán)隊(duì)可能每次同時看幾十個項(xiàng)目，即便孫正義已經(jīng)跟項(xiàng)目方以握手的方式達(dá)成了君子協(xié)定，項(xiàng)目也可能最終會被軟銀叫停。

如果說孫正義的投資風(fēng)格比較不可預(yù)測，但考慮到孫正義的名氣、資金實(shí)力和戰(zhàn)略資源(譬如在電信領(lǐng)域)以及有時非常具有誘惑性的投資條款會讓軟銀在創(chuàng)業(yè)圈繼續(xù)風(fēng)光無限，該事件估計也很難對孫正義在投資界的地位造成很大影響。第一，頁面的質(zhì)量因素分析頁面質(zhì)量我們可以通過兩個層面去分析和思考，其一是頁面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗(yàn)，這兩者結(jié)合起來才是頁面質(zhì)量因素的評判標(biāo)準(zhǔn)，作為站長頁面是優(yōu)化的最小單元，當(dāng)下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)度統(tǒng)一結(jié)合起來，這一點(diǎn)是我們提升頁面質(zhì)量度非常重要的思維策略。

好，以上幾點(diǎn)就是筆者針對頁面價值和大家探討的細(xì)節(jié)問題，作為站長我們要知道優(yōu)化工作是一個細(xì)致活，除了做好正常優(yōu)化之前，其實(shí)我們應(yīng)該將目光重點(diǎn)放在這些優(yōu)化的細(xì)節(jié)問題上，因?yàn)樗阉饕婺康氖菫橛脩舴?wù)，網(wǎng)頁是用戶最終訪問的結(jié)果頁面，這個最小的單元出問題，直接會造成用戶體驗(yàn)降低，即使網(wǎng)站再多的高權(quán)重外鏈，沒了用戶的支撐相當(dāng)于地基出現(xiàn)問題，后期權(quán)重和排名的問題肯定會遇到非常大的影響。第三，頁面流量的分析網(wǎng)站頁面流量價值是直接影響成交轉(zhuǎn)化的，在優(yōu)化頁面的過程中尤其是一些分類目錄頁或者新聞列表頁我們有必要統(tǒng)計出這些頁面的流量來源和流量分布情況，盡可能的將這些分類目錄或者列表進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化，不斷擴(kuò)大范圍提升頁面的流量展現(xiàn)，seo優(yōu)化精準(zhǔn)的流量是成交的前提要點(diǎn)，作為站長我們必須仔細(xì)的分析如何讓頁面流量最大化，而不是僅僅盯著幾個主關(guān)鍵詞的排名就感到非常滿足，從而不思進(jìn)取，優(yōu)化我們要不斷改進(jìn)優(yōu)化策略，通過優(yōu)化長尾詞輔助關(guān)鍵詞，各個方面為網(wǎng)站提升流量做最充分的策劃。

第二，頁面流量成為有效訂單的轉(zhuǎn)化比優(yōu)化的關(guān)鍵就是為網(wǎng)站提升有價值的流量，這就是筆者今天談到的第二點(diǎn)要素，有了流量之后，尤其針對企業(yè)網(wǎng)站我們最終關(guān)注的還是轉(zhuǎn)化，這邊我們就要通過兩方面去分析和思索，首先就是通過優(yōu)化的方式將更多有價值的比如輔助關(guān)鍵詞、長尾詞、相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化上去獲得不錯的權(quán)重和排名，其次就要根據(jù)后臺關(guān)鍵詞統(tǒng)計分析出每周每月我們網(wǎng)站流量所帶來的有效轉(zhuǎn)化，針對分析統(tǒng)計出高價值的詞語，摒棄掉一些有流量沒轉(zhuǎn)化的詞語，不斷提升我們的優(yōu)化效率。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎